出去创业回来的员工还要吗，视情况而定，可能需要。

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有员工要自己单干

当有员工表达自己想要单干的意愿时，这是一个需要认真对待的情况。

首先，作为雇主或管理者，应该尊重员工的决定和追求个人发展的权利。

他们可能有自己的理由和目标，希望探索独立创业的机会。

然而，这也是一个机会去探讨员工的离职原因，并了解是否有什么可以改进的地方。

沟通和反馈是关键，可以尝试与员工进行诚实而开放的对话，了解他们的职业发展需求，并考虑是否有可能提供更有吸引力的工作环境和机会。

此外，尽量保持友好和合作的关系，即使员工离开了，也可以继续保持良好的业务合作和互相支持。

总之，当有员工表达希望自己单干的意愿时，应尊重他们的选择，并通过沟通和反馈寻找解决方案，以维护良好的关系和合作。

听说自己的员工要单干怎么办

当听说自己的员工有意单干时，作为雇主或管理者，有几个关键的步骤需要采取。

首先，要保持冷静和理智的态度。

不要因此而过于激动或过分反应，而是需要冷静地评估这个情况的真实性和员工的意图。

接下来，与员工进行开放、坦诚的对话。

了解他们想要追求单干的原因和动机，以及他们对工作环境或职业发展的不满或需求。

倾听员工的想法和意见，并尊重他们的选择和决定。

在对话中，尽量寻找解决方案，以满足员工的需求和保持良好的关系。

考虑是否有改进的空间，以提供更具吸引力的工作环境和发展机会。

有时，可能需要提供培训或其他支持，帮助员工实现他们的目标。

最后，与员工保持合作和友好的态度，即使他们离职，也可以继续保持良好的业务合作和互相支持。

尽可能留下正面的印象，并维持职业关系的良好状态。

总而言之，当听说员工有意单干时，要冷静、开放地与他们对话，了解他们的动机和需求，并尽力寻找解决方案，以维护良好的关系和合作。