公司分几级员工有必要吗，根据公司的规模，了解员工结构有助于有效管理公司。

公司相对于传统的单位，不仅要求员工工作积极认真，更重要的是要求薪酬结构尽量合理，即要让员工与企业同步发展，提高员工的积极意识，促进企业的经验积累。

所以，公司有必要分几级员工。

首先，员工有着不同的能力，分级可以更加合理地分配职位和权限，鼓励更高效率和更高质量的工作，从而使企业能充分发挥员工的潜力、达到协作目标。

其次，员工分级可以提供绩效平衡和相对的奖励机制，以达到激励员工的目的，使他们获得他们应得的责任和回报，而企业获得物有所值的价值。

最后，如果没有划定员工级别，那么一般不可能知道谁能胜任高级职位以及谁应该接受相关的奖励，这也会影响企业的发展和未来目标。

总之，对于一家企业而言，有必要根据员工能力，要求调整分级架构，以更加合理的方式为企业的稳定发展发挥重要的作用。

公司员工级别

公司的员工级别可以通常分为总经理、副总经理、总监、经理、主管、助理、主任、一般员工等，从顶级到底层有八个主要的员工级别。

其中，最高级别的是总经理，他/她负责公司的战略管理，并直接向董事会汇报工作。

副总经理则负责协调项目等具体事务，也汇报给总经理。

总监和经理主要负责日常工作管理，直接对副总或部门负责人负责。

主管管理一些简单的日常任务和项目，并向经理或总监汇报。

助理和主任等职位则是负责具体任务和协调工作，例如公文起草和数据处理等。

最后，一般的员工等职位多负责实际工作，例如上班、超时加班等，但也不乏有主管、助理和主任职位的内部晋升机会。

十三级职称级别一览表

一级职称：

教授、副教授 二级职称：

正高级工程师、高级工程师、一级建造师、高级经济师 三级职称：

正高级技师、高级技师、助理工程师、助理经济师 四级职称：

中级技师、初级技师、技士 五级职称：

高级技术员、技术员 六级职称：

助理技师、高级技术员 七级职称：

中级技术员、初级技术员 八级职称：

高级职员、司机 九级职称：

职员、试验员 十级职称：

工人、保姆 十一级职称：

推工、保洁员 十二级职称：

学徒 十三级职称：

学员