学校后勤社会化有必要吗，是的，有必要。例如引入新技术改善效率，提升校园文化。

对于学校后勤社会化来说，是有必要的。

因为后勤工作是影响学校服务水平和服务质量的关键因素，而学校后勤社会化可以通过削减学校后勤经费，将学校管理费用降低到最低限度来提高服务水平和质量。

另外，引入社会化服务后，学校可以更加聚焦核心功能，合理规划资源，引入新技术，改善管理制度等方面，最大限度地服务于教育发展。

因此，学校后勤社会化具有其必要性。

后勤管理社会化

后勤管理社会化是指将组织的后勤管理从主要由企业内部控制改变为由部门组织内外各方共同参与控制的方式。

具体实施社会化管理，可以采取多种措施，如授权，挂靠，外包，社会化保障等。

授权要求企业定期给予外部服务机构或社区管理者以一定报酬，授权他们进行某项服务提供管理。

挂靠把企业的内部管理机构尽可能多地与外界社会机构形成联系，通过自愿参与、合作协作等方式互相受益。

外包是将原企业内部提供的某些服务转移到外部社会服务机构，将服务成本收入外包合同等。

社会化保障则是采用保障方式，与外界社会单位合作形成双赢，保障社会服务能力的发展和企业的实际需求。

学校后勤服务社会化

学校后勤服务社会化，是指在校园社会经济发展中，后勤服务工作贯彻社会化经营思想，使校园后勤服务与大众需求紧密结合，引入市场竞争机制，社会资本的参与，进行后勤服务改革、管理体制改革、服务业态改革、学校经营方式改革，实现后勤服务的可持续发展。

从全面提高后勤服务水平、满足学生就学、生活需求的角度考虑，进一步加强学校后勤服务质量，形成合理、规范的校园后勤服务管理体制，充分调动市场创新精神，以市场支撑的动力，推动校园后勤服务不断创新、发展。